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 2014年4月初，由山東新嘉集團(tuán)開發(fā)建設(shè)的劉埠社區(qū)工程正式拉開帷幕。

     小區(qū)建筑總面積56106.65 平方米，共16個單體工程，包含公共服務(wù)中心、沿街商鋪、住宅樓等，大多為磚混結(jié)構(gòu)多層住宅。該工程是政府安置工程，牽涉到安置百姓能否按時住上滿意的樓房，工期緊、任務(wù)重，其重要性不言而喻。

    工程開工伊始，新嘉建設(shè)公司就樹立了要優(yōu)質(zhì)、安全、高水準(zhǔn)地完成施工任務(wù)的目標(biāo)；堅(jiān)決做到能接工程就能做好工程，樹精品意識，建優(yōu)質(zhì)工程，為再創(chuàng)佳績抓住契機(jī)！為此，公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開項(xiàng)目管理工作會議，反復(fù)討論、交流，為用哪個項(xiàng)目部施工，資金如何保障，如何保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等等具體問題和困難。最終形成并制定劉埠社區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃大綱、實(shí)施策略：確定組織人員；管理方式、方法；安全、質(zhì)量、進(jìn)度等保證實(shí)現(xiàn)措施；資金保障措施；技術(shù)措施等項(xiàng)目相關(guān)規(guī)劃和實(shí)施方面的策略、制度。這些都為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做好了充分準(zhǔn)備。

    各項(xiàng)目部陸續(xù)進(jìn)入施工現(xiàn)場并開工后，每個工地都在有條不紊的進(jìn)行著施工。只見工地上，建設(shè)者們們頭戴安全帽，分工明確、熱火朝天的干著：有的在扎腳手架，有的在上安全網(wǎng)；有看圖紙的，有質(zhì)檢的；有砌磚的，有上灰的；塔吊在安全的運(yùn)轉(zhuǎn)著；運(yùn)輸車在有序的裝卸；他們中有技術(shù)員、施工員，有大工、有小工，也有倉管員、質(zhì)檢員等；機(jī)械的轟鳴聲，工人的吆喝聲，物品的碰撞聲等共同演繹著一曲動人的建筑勞動之歌。

    6#住宅樓工程，結(jié)構(gòu)類型為地上7層磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積共4231.19平方米，該工程有盧祥茂項(xiàng)目部施工。因?yàn)樵貫樵撋鐓^(qū)的老式變壓器一直未能拆遷，等到變壓器拆遷完畢已是6月下旬。這些因素的拖延導(dǎo)致該工程的工期更緊，施工任務(wù)更重。對于該項(xiàng)目的現(xiàn)狀，盧祥茂經(jīng)理看在眼里，急在心里。從得知工程現(xiàn)狀起，盧經(jīng)理就做好了思想準(zhǔn)備，沒有氣餒，而是把它視為一個挑戰(zhàn)，結(jié)合自己的施工力量科學(xué)分析后決定無論工程質(zhì)量還是工期進(jìn)度都要趕超劉埠社區(qū)其他工程，打一場硬仗。從該工程的定位放線、挖掘基坑、夯實(shí)地基到基礎(chǔ)驗(yàn)收、回填土；從工程用料進(jìn)場準(zhǔn)備到材料進(jìn)場使用；從塔吊安裝到不同施工設(shè)備使用；從各分項(xiàng)的組織建筑工人入場到各分項(xiàng)工程質(zhì)量、進(jìn)度保證；從有序流水施工到協(xié)調(diào)安全施工等等，盧祥茂經(jīng)理都一一精心準(zhǔn)備、把關(guān)，大多工序他都身體力行、親自動手，一一示范，從而有力保證了該工程的順利進(jìn)展，終于在8月底之前主體順利通過驗(yàn)收。正是這種優(yōu)秀的艱苦奮斗、科學(xué)施工的精神才保證了該項(xiàng)目部施工的工程無論是進(jìn)度還是質(zhì)量都取得了優(yōu)良的成績。  

    同樣，新嘉建設(shè)的工程管理人員，每天也都非常忙碌、用心管理。他們對每個工地具體情況進(jìn)行了解、督促、協(xié)調(diào)，根據(jù)公司對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等的管理制度和目標(biāo)要求，結(jié)合工地的實(shí)際情況及時協(xié)助、提醒工地面臨的質(zhì)量隱患等問題。總工張志剛帶領(lǐng)工程管理相關(guān)人員，基本每天都靠在工地上，現(xiàn)場解決工地遇到的實(shí)際困難；哪里有隱蔽，哪里有缺陷，哪項(xiàng)工程有質(zhì)量上的問題，采取了哪些措施，都做到了心中有數(shù)；代紅湖經(jīng)理還用隨身攜帶的數(shù)碼相機(jī)，拍了許多工程圖片，對做過工程措施的節(jié)點(diǎn)也一一記錄下來，表現(xiàn)出了很強(qiáng)的質(zhì)量責(zé)任意識；每周一上午召開工程部例會，張總針對上周存在的工程管理問題及本周要面臨的施工困難一一點(diǎn)評，分別明確指出，并把任務(wù)落實(shí)到具體工程管理人員身上。新嘉建設(shè)對自己的每一項(xiàng)工程都嚴(yán)格按照文明工地的要求和標(biāo)準(zhǔn)開工建設(shè)；本期工程，適逢濰坊市防塵治理大檢查，對于工地的管理難度特別大。如公司要求場容場貌方面，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置大門，并應(yīng)設(shè)置門衛(wèi)值班室并配備門衛(wèi)；施工現(xiàn)場出入口，主要道路、辦公區(qū)、生活區(qū)必須進(jìn)行硬化；工地出入口應(yīng)有車輛沖洗設(shè)施（包括沖洗平臺、沖洗設(shè)備、排水溝等）并且沖洗方便、排水暢通、專人負(fù)責(zé)；施工現(xiàn)場構(gòu)件和材料要做到分門別類、堆放整齊、標(biāo)識齊全；施工現(xiàn)場裸露的空地和集中堆放的土方、渣土、砂堆、灰堆等必須覆蓋、綠化等有效措施控制揚(yáng)塵；要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)預(yù)拌混凝土的使用和管理規(guī)定，減少噪聲和粉塵對環(huán)境的影響等等。這些要求的順利實(shí)現(xiàn)和達(dá)標(biāo)與公司安全專員孫玉冰同志的努力工作是分不開的，他每天在各個工地之間穿梭，看到還沒有達(dá)到要求的項(xiàng)目部及有關(guān)設(shè)施，積極主動協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部及相關(guān)部門，各工地在安全有序的文明施工著，本來就黑的他，變得更加黝黑，他自己也經(jīng)常解嘲的說‘這是健康的黑’，他的忙碌和辛苦被大家伙都看在眼里，正是他的這種為工作不辭辛苦的付出及各項(xiàng)目部的有效配合，換來了濰坊市及昌邑市相關(guān)政府部門和領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，為工地、為新嘉建設(shè)贏得了聲譽(yù)，他也成為了公司每個年輕同事的學(xué)習(xí)榜樣！還有公司設(shè)備科的劉希奇同志，這是一名勇于吃苦上進(jìn)的年輕同事，從塔吊基座的定位布局、施工，到塔吊的吊運(yùn)、安裝、運(yùn)行等所有環(huán)節(jié)都積極實(shí)際參與，正是這份勤奮學(xué)習(xí)和辛苦勞作，讓他從當(dāng)初的一名生手，成長為了設(shè)備上的內(nèi)行。4月初，各個工地塔吊陸續(xù)的安裝并運(yùn)行都流下了他青春的汗水，每次安裝時，他都沖鋒在前，不怕危險、不怕辛勞，爬上爬下；為保證各塔吊的正常運(yùn)行，他也基本靠在工地上進(jìn)行每天的設(shè)備檢修；其中，2#樓的塔吊，在一次傍晌的例行檢查中，細(xì)心的他發(fā)現(xiàn)一牽引跑車輪軸承邊沿磨損過大，運(yùn)行時聲音異樣，為防止跑輪脫落造成不必要事故，于是他緊急招呼塔吊工人師傅停止吊運(yùn)，安全走下吊車；他和塔吊工人師傅兩人冒著炎炎烈日，利用工地其他人員在吃飯、午休時刻，卸下受損件，取回新件并重新安裝完好，確保了下午工地的機(jī)械正常使用和施工，避免了機(jī)械設(shè)施的較大損失，為工地節(jié)約了成本，為公司創(chuàng)造了效益。正是因?yàn)橄袼粯拥脑O(shè)備科同事們的努力，才有力保障了施工機(jī)械的正常使用，工地施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

     工程資料的整理及各種建筑材料的及時送檢、合格報告，是保障工程主體驗(yàn)收重要組成部分。工程資料整理的兩位年輕大學(xué)生，在資料整理過程中，從一份份檢驗(yàn)批，一張張工程施工質(zhì)量記錄表；從技術(shù)交底，圖紙會審；從安全施工資料，勞務(wù)用工資料；從材料合格證，實(shí)驗(yàn)報告；從施工組織設(shè)計(jì)，隱蔽工程驗(yàn)收記錄；到成套的技術(shù)資料，到質(zhì)檢站的認(rèn)可和肯定。他倆都認(rèn)真、積極學(xué)習(xí)，遇到不明白、甚至不會的就及時電話或上門請教業(yè)內(nèi)比較專業(yè)的好手，每天都早來晚走，加班加點(diǎn)，沒有休息日；去工地現(xiàn)場和設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢等部門的請教及蓋章簽字，時常電動自行車上午就騎的沒有電了；兩個年輕后進(jìn)每天在辦公室里時經(jīng)常邊請教、邊交流、邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)，工地現(xiàn)場甚至質(zhì)監(jiān)站他們的身影屢屢出現(xiàn)。正是這份勤奮好學(xué)和付出，經(jīng)過4個多月的努力工作和不斷學(xué)習(xí)，他們兩個從當(dāng)初對資料整理知識的略知皮毛到今天的較為上手、專業(yè)，每個工程每次需要的資料檢查部分按照時間節(jié)點(diǎn)從未缺失，甚至經(jīng)常得到質(zhì)監(jiān)站分管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定，為工程主體順利通過驗(yàn)收做出了一份自己的貢獻(xiàn)。

      7月17日，1#、3#樓的主體順利驗(yàn)收通過，成為劉埠社區(qū)首先主體驗(yàn)收通過的工程； 8月1日，2#、4#、5#、7#主體驗(yàn)收通過； 22日，10#——15#主體驗(yàn)收通過；6#、8#、9#成為因開工晚也都于9月4日前通過主體驗(yàn)收的最后三個單體工程。各個項(xiàng)目部在主體施工期間，科學(xué)施工，采取嚴(yán)格措施控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，爭先恐后，傾盡全力，誰也不想被別的項(xiàng)目部因?yàn)槭┕に俣壤诤竺?，他們克服了建筑用工短缺、資金緊張、雨季來臨等困難，最終按照合同工期節(jié)次鱗比的完成了主體施工任務(wù)。為此，受到了都昌街辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安置搬遷戶的多次贊許和滿意；從而展示了新嘉建設(shè)較為雄厚的施工力量。

      正是因?yàn)樾录谓ㄔO(shè)廣大建設(shè)者的這份工作熱情和敬業(yè)；新嘉建設(shè)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等的流程制度規(guī)范有序管理；采取針對不同項(xiàng)目的科學(xué)而合理的組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的措施；加上劉埠社區(qū)的每個項(xiàng)目部的積極努力；截止發(fā)稿日劉埠社區(qū)16個樓的主體驗(yàn)收均順利通過，為完成下一步整個工程的按時保質(zhì)交工打下了良好基礎(chǔ)，從而在工程工期、質(zhì)量、安全等多個方面用他們默默踏實(shí)的工作行動為公司贏得了聲譽(yù)、創(chuàng)造了一定效益。這份成績的取得，與全體項(xiàng)目部的努力拼搏，及新嘉建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)的協(xié)同努力是分不開的；為新嘉建設(shè)2014年完成公司既定年度目標(biāo)、計(jì)劃夯實(shí)了較好基礎(chǔ)。