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項目部通過建立質量管理組織機構，成立全過程質量管理領導小組，負責本項目全過程工程質量的管理工作。在結構主體施工階段過程中通過樣板先行引路、關鍵工序重點把控驗收、現場巡查等質量管理檢查制度，對施工全過程進行質量檢查，保證每道工序均達到工程既定目標。

在肺炎疫情導致施工困難重重的社會環境下，全面做好防疫、控疫工作，保證進度與質量協同進行。各項目部人員上下齊心，團結一致，分工細化明確工作內容，秉承“有工作面就有人”的原則，務工人員主力向本地人員轉化，穿插施工，主體封頂節點較合同工期提前一個月完成。

天氣轉暖，新嘉建設全體工作人員將會再接再厲，高效組織協同施工，從每道工序、每個細節出發，抓安全、抓質量、保進度，力爭為客戶建造出高度滿意的產品。