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3月23日，集團人力資源部組織開展“人才盤點及繼任計劃”培訓，由集團人力資源總監作為主講，共有來自集團職能部門及子公司的15余位人力資源管理人員參與本次培訓。為使大家進一步明確人才盤點的流程，掌握人才盤點的基本方法，培訓中清晰地講解了人才盤點的流程，包括關鍵崗位的識別、崗位素質模型和人才評估的標準及方法等內容。

通過本次培訓，有助于各子公司的人力資源管理人員形成統一的人才標準，識別優秀人才，輔助實現集團的人才規劃，從而提升企業的用工效率。塑造“績效導向”文化，對高發展潛力的人才進行針對性激勵，同時，為管理者及被管理者提供更好的發展，將集團的人力資源與集團的發展戰略緊密結合，致力于加快推進集團實現規模化發展的戰略目標。